उत्पादन-
प्रक्रियाओं
क्रांति ला दी

अपव्यय को न्यूनतम करते हुए ग्राहक मूल्य को अधिकतम करना।.

मूल्य प्रवाह मानचित्रण और सात प्रकार के अपशिष्टों की पहचान, लीन प्रबंधन के प्रमुख घटक हैं, एक ऐसा दृष्टिकोण जिसे हम ओप्डेनहॉफ़ में अपनी ओपीडी परामर्श सेवा के माध्यम से सफलतापूर्वक लागू करते हैं। हमारा लक्ष्य ग्राहक मूल्य को अधिकतम करते हुए अपशिष्ट को न्यूनतम करना है, जिससे हमें अपने ग्राहकों की उत्पादन प्रक्रियाओं में क्रांतिकारी बदलाव लाने की क्षमता मिलती है।.

ओप्डेनहॉफ़ में, हम परामर्श से लेकर कार्यान्वयन तक, अपनी ज़िम्मेदारी को गंभीरता से लेते हैं। हमारा मानना है कि ओपीडी कंसल्ट के माध्यम से हमारी सेवाएँ, उत्पादन प्रक्रियाओं में क्रांति लाने और हमारे ग्राहकों के लिए स्थायी अतिरिक्त मूल्य सृजन में मदद कर सकती हैं।.

अपशिष्ट के 7 प्रकार

लीन सिद्धांतों में हम जिन सात प्रकार के अपव्यय की पहचान करते हैं, वे हैं अतिउत्पादन, प्रतीक्षा समय, पुनःकार्य या पुनःकार्य, गति, प्रसंस्करण, इन्वेंट्री और परिवहन। हम कंपनियों को इस प्रकार के अपव्यय की पहचान करने और उसे दूर करने में मदद करते हैं, जिससे कम लागत, कम समय सीमा, उच्च गुणवत्ता और बेहतर ग्राहक संतुष्टि जैसे महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त होते हैं।.

उद्योग 4.0

इसके अलावा, हम इंडस्ट्री 4.0 के एडमिनिस्ट्रेशन शेल की अवधारणा का उपयोग इंडस्ट्री 4.0 घटक के भौतिक और डिजिटल जुड़वाँ के बीच की खाई को पाटने के लिए कर रहे हैं। एडमिनिस्ट्रेशन शेल कई लाभ प्रदान करता है, जिनके बारे में आप नीचे जान सकते हैं।.