
生产
程序
革命
- 价值流规划
- 识别废物
- 精益管理
业务咨询
在最大限度减少浪费的同时,为客户带来最大利益。
价值流图和识别 7 种类型的浪费是精益管理的关键组成部分,奥本霍夫通过 OPD CONSULT 服务成功实施了这一方法。我们的目标是最大限度地提高客户价值,同时最大限度地减少浪费,使我们有可能彻底改变客户的生产流程。
在欧登霍夫,从咨询到实施,我们都认真负责。我们相信,我们通过 OPD CONSULT 提供的服务有助于革新生产流程,为客户创造可持续的附加值。
7 种废物
我们在精益原则中确定的 7 种浪费类型是:生产过剩、等待时间、返工或返修、移动、加工、库存和运输。我们帮助企业识别并消除这些类型的浪费,从而带来显著的效益,如降低成本、缩短交付周期、提高质量和客户满意度。
工业 4.0
此外,我们还利用工业 4.0 中的资产管理外壳概念,在工业 4.0 组件的物理和数字孪生之间架起一座桥梁。资产管理外壳具有多种优势,您可以在下文中了解。
工程页面
总之,机柜的工程设计是一个重要的过程,需要精心规划、设计和质量控制,以开发出符合客户要求的机柜,并提供最佳的性能和可靠性。
复古
通过使用改造开关柜,企业可以更长久地利用现有开关设备,而不必总是进行昂贵的新安装。改造还有助于降低能耗和维护成本,提高系统的安全性和可靠性。
开关板
它们总是根据各自应用的具体要求量身定制,具有高质量、功能性、安全性、灵活性和成本效益。
废物
识别
识别浪费:我们可视化流程中的所有步骤,包括那些没有附加价值的步骤,以识别和消除低效。
过程
改进
我们了解并识别流程不同部分之间的关系,从而找到优化和改进的机会。
增加
效率
通过消除浪费和改进流程,我们帮助企业提高效率、降低成本。
改进
客户体验
通过从客户的角度关注价值,我们提高了客户产品或服务的质量。
数字
互动
我们帮助企业以数字方式管理和交换数据与信息,促进不同系统之间的互动和交流。
数据
诚信
我们提供结构化的数据收集和管理环境,以保持数据的完整性。
优化
控制
我们使监控和分析数据变得更加容易,从而提高过程控制的效率和效果。
工业 4.0
整合
作为工业 4.0 的一个重要概念,我们能够实现网络物理系统的无缝集成,从而更好地适应日益数字化的工业环境。