{"id":9560,"date":"2023-03-03T13:25:40","date_gmt":"2023-03-03T12:25:40","guid":{"rendered":"https:\/\/opdenhoff.com\/?page_id=9560"},"modified":"2024-09-25T10:42:33","modified_gmt":"2024-09-25T08:42:33","slug":"auftragsdurchflussanalyse-und-wertstromanalyse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/opdenhoff.com\/en\/order-flow-analysis-and-value-stream-analysis\/","title":{"rendered":"Auftragsdurchflussanalyse und Wertstromanalyse"},"content":{"rendered":"[et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; module_class=&#8220;following_visual&#8220; _builder_version=&#8220;4.25.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_image=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bild5.jpg&#8220; parallax=&#8220;on&#8220; parallax_method=&#8220;off&#8220; height=&#8220;600px&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; module_class=&#8220;following_introduction&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54&#8243; background_enable_color=&#8220;off&#8220; background_enable_image=&#8220;off&#8220; custom_margin=&#8220;||24px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;||67px||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%22background_color%22%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_image=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text admin_label=&#8220;Text&#8220; module_class=&#8220;introduction_txt&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_font_size=&#8220;29px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;5px&#8220; header_4_font=&#8220;||||||||&#8220; custom_margin=&#8220;||-50px||false|false&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h1><span style=\"color: #403532; font-size: xx-large;\"><strong>Auftrags\u00addurch\u00adfluss\u00adanalyse und Wertstrom\u00adanalyse<\/strong><\/span><\/h1>\n<h2><span style=\"font-size: x-large;\">Einf\u00fchrung: Kurze Definition und Zweck der Auftragsdurch\u00adlaufanalyse<br \/><\/span><\/h2>\n<p>Die Durchlaufanalyse, auch bekannt als &#8222;Flow Analysis&#8220; oder &#8222;Process Flow Analysis&#8220;, ist ein wichtiger Ansatz in der Prozessoptimierung. Ziel der Durchlaufanalyse ist es, den Material- und Informationsfluss in einem Unternehmen zu identifizieren, zu dokumentieren, zu messen und zu analysieren, um m\u00f6gliche Verz\u00f6gerungen und Engp\u00e4sse zu erkennen und zu beseitigen.<\/p>\n<p>Durch eine umfassende Analyse des Prozessflusses k\u00f6nnen Unternehmen ihre Prozesse verbessern und sie in Hinblick auf die 7 Arten der Verschwendung aus dem LEAN-Management zu optimieren. Die Durchlaufanalyse hilft auch dabei, Prozesse zu standardisieren und Prozessverbesserungen zu erzielen, indem sie sicherstellt, dass jede Aktivit\u00e4t in einem Prozess einen klaren Zweck hat und keine unn\u00f6tigen Schritte enth\u00e4lt.<\/p>\n<p><span style=\"color: #e3422d; font-size: medium;\">Insgesamt ist die Durchlaufanalyse ein wertvolles Instrument f\u00fcr die Prozessoptimierung, da sie Unternehmen die M\u00f6glichkeit gibt, ihre Prozesse zu verstehen, zu verbessern und effizienter zu gestalten.<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;-13px||-100px|||&#8220; custom_padding=&#8220;34px|||||&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; 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_builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_padding=&#8220;4px|||||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<ul>\n<li><span style=\"font-size: x-large;\"><a href=\"#anker-9\">Ziele und Vorteile der Wertstromanalyse<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: x-large;\"><a href=\"#anker-10\">Anwendungsgebiete der Wertstromanalyse<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: x-large;\"><a href=\"#anker-11\">Schritte der Wertstromanalyse<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: x-large;\"><a href=\"#anker-12\">Vorteile Auftragsdurchfluss&shy;analyse<\/a><\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-size: x-large;\"><a href=\"#anker-13\">Gemeinsamkeiten und Unterschiede<\/a><\/span><\/li>\n<li><a href=\"#anker-14\"><span style=\"font-size: x-large;\">Zusammenfassung und Empfehlung f\u00fcr die Wahl der richtigen Methode<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; admin_label=&#8220;Anker 1&#8243; module_id=&#8220;anker-1&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31&#8243; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;0px||||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-d25af255-5fb4-4a25-a7fc-17bb230094da%22:%91%93,%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%93,%22gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31%22:%91%22background_color%22%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;VORTEILE&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||5px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_font_size=&#8220;26px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||25px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2>Geschichte der Auftragsdurch&shy;laufanalyse<\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;-38px|||||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Die Geschichte der Durchlaufanalyse geht bis in die 1930er Jahre zur\u00fcck, als die Techniken des industrial engineering erstmals eingesetzt wurden, um Prozesse in der Industrie zu optimieren. Einer der Pioniere in diesem Bereich war Taiichi Ohno, ein ehemaliger Vizepr\u00e4sident bei Toyota, der das Konzept der &#8222;Just-in-Time&#8220;-Produktion entwickelte. Diese Methode zielt darauf ab, \u00dcberfl\u00fcsse und die 7 Arten der Verschwendung in den Prozessen zu reduzieren, indem sie sicherstellt, dass jede Aktivit\u00e4t unmittelbar vor ihrer Verwendung ausgef\u00fchrt wird.\n\nSeit den fr\u00fchen Tagen des industrial engineering hat sich die Durchlaufanalyse zu einer wichtigen Methode in der Prozessoptimierung entwickelt. Heute wird sie in einer Vielzahl von Branchen eingesetzt, von der Herstellung und Verarbeitung von Waren bis hin zur Gesundheitsversorgung und Verwaltung.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text module_id=&#8220;anker-2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: medium;\">Ziele und Vorteile der Auftragsdurchlaufanalyse<\/span><\/h2>\n<p>Die Durchlaufanalyse beinhaltet die Identifizierung und Bewertung von Schwachstellen innerhalb eines Prozesses. Diese k\u00f6nnen dazu f\u00fchren, dass der Prozess langsamer oder weniger effizient ist, was wiederum die Gesamtleistung des Systems beeintr\u00e4chtigen kann.<br \/>Um die Schwachstellen und die Engp\u00e4sse zu erkennen, werden u.a. h\u00e4ufig Tools wie Ablaufbeschreibungen oder Prozesslandkarten verwendet. Des Weiteren ist es notwendig den betrachteten Prozess aktiv zu durchlaufen.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text module_id=&#8220;anker-3&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: medium;\">Anwendungsgebiete der Auftragsdurchlaufanalyse<\/span><\/h2>\n<p>Die Durchlaufanalyse ist ein wichtiger Bestandteil des Prozessmanagements und findet in einer Vielzahl von Anwendungsgebieten Verwendung. Einsatzgebiete k\u00f6nnen sein: Produktion, Logistik, Dienstleistung und Verwaltung. Die Durchlaufanalyse wird eingesetzt, um Prozesse zu optimieren, um Prozesseffizienz zu erh\u00f6hen und um die Kundenzufriedenheit zu steigern. Ziel ist es, Prozesse schneller, effizienter und kosteneffektiver zu gestalten. Die Durchlaufanalyse ist ein wertvolles Werkzeug f\u00fcr die Identifikation von Prozessverbesserungen und die Umsetzung von Ma\u00dfnahmen zur Prozessoptimierung. Dar\u00fcber hinaus unterst\u00fctzt sie bei der Erf\u00fcllung gesetzlicher und regulativer Anforderungen.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/grafik1_schaerfer.jpg&#8220; alt=&#8220;Der Auftragsdurchlauf im Unternehmensbild f\u00fcr einen Produktionsbetrieb&#8220; title_text=&#8220;grafik1_schaerfer&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Abbildung 1: Der Auftragsdurchlauf im Unternehmensbild f\u00fcr einen Produktionsbetrieb.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#D1CECA&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;0px||||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-d25af255-5fb4-4a25-a7fc-17bb230094da%22:%91%93,%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%93,%22gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31%22:%91%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-5&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_font_size=&#8220;26px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;33px&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||25px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: x-large;\">Schritte der Auftragsdurchlaufanalyse:<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_accordion _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_accordion_item title=&#8220;a. Identifikation des Prozesses \/ Dokumentation des Prozesses&#8220; open=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Der erste Schritt bei der Durchlaufanalyse ist die Identifikation des zu untersuchenden Prozesses. Dies umfasst die Analyse des Gesch\u00e4ftsablaufs und die Definition klarer Ziele und Zielgruppen. Es ist wichtig, ein tiefes Verst\u00e4ndnis f\u00fcr den Prozess zu entwickeln, um eine gr\u00fcndliche Analyse durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Die Identifikation des Prozesses sollte durch eine umfassende \u00dcberpr\u00fcfung von Dokumenten, Interviews mit Beteiligten und Beobachtungen erfolgen, um ein vollst\u00e4ndiges Verst\u00e4ndnis zu erlangen. Ein wesentlicher Schritt in der Durchlaufanalyse ist die Dokumentation des Prozesses. Hierbei werden die Aktivit\u00e4ten, die w\u00e4hrend des Prozesses ausgef\u00fchrt werden, genau erfasst und aufgezeichnet. Dies umfasst die Darstellung der Abfolge der Aktivit\u00e4ten, die Beteiligten und die Zeit, die f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t ben\u00f6tigt wird. Die Dokumentation des Prozesses hilft, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Abl\u00e4ufe und Abh\u00e4ngigkeiten zu entwickeln und erleichtert die Identifikation von Verbesserungspotentialen. Es ist wichtig, eine m\u00f6glichst genaue und detaillierte Dokumentation zu erstellen, um eine fundierte Analyse durchf\u00fchren zu k\u00f6nnen.[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;b. Strukturelle Analyse des Auftragsdurchlaufs&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]Die strukturelle Analyse ist ein zentraler Schritt in der Durchlaufanalyse. Hierbei werden die Abl\u00e4ufe im Unternehmen analysiert, um den Durchlauf eines konkreten Auftrags durch das Unternehmen zu verstehen. Durch die Analyse des Durchlaufes kann man m\u00f6gliche Engp\u00e4sse, Ineffizienzen und Verschwendungen identifizieren und gezielt Verbesserungen umsetzen.[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;c. Verbesserung des Auftragsdurchlaufs&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]Der letzte Schritt der Durchlaufanalyse bezieht sich auf die Verbesserung des Durchlaufes. Hierbei geht es darum, die identifizierten Engp\u00e4sse und Flaschenh\u00e4lse zu beseitigen und die Effizienz des Prozesses zu optimieren. Dies kann durch Ma\u00dfnahmen wie die Automatisierung bestimmter Prozessschritte, die Reduzierung von Wartezeiten oder die Verk\u00fcrzung von Durchlaufzeiten erreicht werden. Eine effektive Implementierung der Verbesserungen erfordert eine systematische Vorgehensweise, um sicherzustellen, dass alle relevanten Stakeholder an Bord sind und die Umsetzung sorgf\u00e4ltig geplant und durchgef\u00fchrt wird. Die Ergebnisse der Verbesserungen sollten regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberwacht und evaluiert werden, um sicherzustellen, dass der gew\u00fcnschte Effekt erreicht wird.[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; admin_label=&#8220;Funktionsweise&#8220; module_id=&#8220;funktionsweise-anker-2&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f&#8220; custom_margin=&#8220;|0px|-68px|0px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;73px|0px|73px|0px|true|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;30px||40px||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%22background_color%22%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; 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Im Mittelpunkt steht dabei die Schaffung von Mehrwert f\u00fcr den Kunden. Im ersten Schritt der Wertstromanalyse werden alle T\u00e4tigkeiten und Materialfl\u00fcsse innerhalb eines Prozesses erfasst und auf ihren Beitrag zur Schaffung von Mehrwert bewertet. Hierbei kann die Verwendung der sogenannten Wertstromkarte hilfreich sein. Diese visualisiert die Abl\u00e4ufe und Materialfl\u00fcsse innerhalb des Prozesses und macht die Identifikation von Wertsch\u00f6pfungspotentialen und Verschwendungen einfacher. Durch die systematische Durchf\u00fchrung der Wertstromanalyse kann das Prozessdesign verbessert und die Effizienz gesteigert werden, was zu einer h\u00f6heren Kundenzufriedenheit und einem besseren Gesch\u00e4ftsergebnis f\u00fchrt.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; admin_label=&#8220;Vorteile&#8220; module_id=&#8220;vorteile-anker-1&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31&#8243; custom_margin=&#8220;-61px|||||&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;0px||||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-d25af255-5fb4-4a25-a7fc-17bb230094da%22:%91%93,%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%93,%22gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31%22:%91%22background_color%22%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-8&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||5px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_font_size=&#8220;26px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;28px&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||25px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2>Geschichte der Wertstrom&shy;analyse<\/h2>\n<p>Die Wertstromanalyse, auch bekannt als Value Stream Mapping, ist eine Methode, die ihren Ursprung in der Toyota Production System (TPS) hat. Sie wurde in den 1980er Jahren von Taiichi Ohno entwickelt, um eine effizientere Fertigung zu erm\u00f6glichen. Die Wertstromanalyse bezieht sich auf die Darstellung und Optimierung des Flusses von Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten in einem Prozess. Sie ist ein wesentliches Werkzeug zur Verwirklichung von Lean Management-Konzepten, die darauf abzielen, eine m\u00f6glichst effiziente Fertigung zu erreichen, indem Verschwendungen identifiziert und entfernt werden. Die Wertstromanalyse ist eine visuelle Methode, bei der die Material- und Informationsfl\u00fcsse in einem Prozess aufgezeichnet werden, um die Effizienz des Prozesses zu verbessern und Abl\u00e4ufe zu optimieren.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text module_id=&#8220;anker-9&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: large;\">Ziele und Vorteile der Wertstromanalyse<\/span><\/h2>\n<p>Die Wertstromanalyse ist ein wichtiger Bestandteil des Lean Managements und verfolgt das Ziel, den Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu maximieren und die 7 Arten der Verschwendung zu minimieren. Durch eine systematische Analyse der Wertsch\u00f6pfungskette k\u00f6nnen Unternehmen herausfinden, welche Aktivit\u00e4ten f\u00fcr den Kunden von Bedeutung sind und welche als unn\u00f6tige Verschwendung eingestuft werden k\u00f6nnen. Dadurch k\u00f6nnen die Prozesse optimiert und die Effizienz gesteigert werden. Zus\u00e4tzlich zur Effizienzsteigerung bietet die Wertstromanalyse auch eine bessere \u00dcbersicht und Kontrolle \u00fcber den Prozessablauf sowie eine klare Priorisierung von Verbesserungspotentialen.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text module_id=&#8220;anker-10&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: large;\">Anwendungsgebiete der Wertstromanalyse<\/span><\/h2>\n<p>Die Wertstromanalyse ist ein n\u00fctzliches Instrument zur Optimierung von Gesch\u00e4ftsprozessen, das in einer Vielzahl von Branchen und Anwendungsbereichen eingesetzt werden kann. Einige der wichtigsten Anwendungsgebiete sind die Fertigungsindustrie, die Dienstleistungsbranche, das Gesundheitswesen, die Energieversorgung und die Logistik. Die Wertstromanalyse ist besonders n\u00fctzlich f\u00fcr die Beseitigung von Verschwendung und die Schaffung eines fl\u00fcssigeren Prozessflusses. Indem sie hilft, Abl\u00e4ufe zu identifizieren, zu optimieren und zu implementieren, tr\u00e4gt die Wertstromanalyse dazu bei, die Effizienz und Produktivit\u00e4t zu verbessern, Kosten zu reduzieren und die Kundenzufriedenheit zu steigern.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bild2.jpg&#8220; title_text=&#8220;Bild2&#8243; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Abbildung 2: Zuerst m\u00fcssen die einzelnen Prozessschritte beschrieben werden. Betrachtungsgegenstand f\u00fcr die Wertstromanalyse ist immer ein Produkt bzw. eine Produktgruppe. Deswegen ist bei der Auswahl darauf zu achten, dass nur Produkte bzw. Produktgruppen ausgew\u00e4hlt werden, die sich die meisten Prozessschritte miteinander teilen.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bild3.jpg&#8220; title_text=&#8220;Bild3&#8243; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Abbildung 3: Jetzt wird der Materialfluss eingetragen.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bild4.jpg&#8220; title_text=&#8220;Bild4&#8243; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Abbildung 4: Im Wertstrom m\u00fcssen viele Informationen ausgetauscht werden. Die zunehmende Digitalisierung in Wertstr\u00f6men macht es erforderlich festzustellen, wo es \u201eInsell\u00f6sungen\u201c gibt und wo es Systemeingriffe z.B. durch ein ERP System gibt. Diese unterschiedlichen Wege werden mit dem Informationsfluss dargestellt.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_image src=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Bild5.jpg&#8220; title_text=&#8220;Bild5&#8243; show_in_lightbox=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_image][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Abbildung 5: Festgestellte Schwachstellen werden mit dem Kaizen-Blitz gekennzeichnet. Die einzelnen Kaizen-Blitze k\u00f6nnen in einer separaten Liste \u00fcberf\u00fchrt werden und visualisieren die konkreten Handlungsbedarf im aufgenommenen Wertstrom.<\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#D1CECA&#8220; custom_padding=&#8220;||||false|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;0px||||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-d25af255-5fb4-4a25-a7fc-17bb230094da%22:%91%93,%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%93,%22gcid-7d5553e9-8411-4d39-82ca-08d2c3532e31%22:%91%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-11&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||0px||false|false&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_font_size=&#8220;26px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;33px&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||45px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: x-large;\">Schritte der Wertstromanalyse:<\/span><\/h2>[\/et_pb_text][et_pb_accordion _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_accordion_item title=&#8220;a. Identifizierung des Produkts oder der Dienstleistung, f\u00fcr die der Prozess optimiert werden soll.&#8220; open=&#8220;on&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p>Da die Wertstromanalyse sehr aufw\u00e4ndig ist, macht es Sinn, hinsichtlich des Optimierungspotentials Produkte und Dienstleistungen zu priorisieren.<\/p>\n<p>Es ist wichtig, ein tiefes Verst\u00e4ndnis des Kundenbedarfs zu entwickeln, um sicherzustellen, dass die Organisation ihre Produkte oder Dienstleistungen auf eine effiziente und effektive Art und Weise bereitstellt.<\/p>\n<p>Auch Synergieeffekte sollten hier ber\u00fccksichtigt werden: Welche Optimierung schl\u00e4gt auf verschiedene Produkte und Leistungen durch? Wo multipliziert sich der Effekt?<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;b. Erstellung eines Wertstromdiagramms&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<p>Die Schritte der Wertstromanalyse umfassen die Erstellung eines Wertstromdiagramms, welches eine grafische Darstellung des Material- und Informationsflusses innerhalb eines Prozesses darstellt. Diese Methode dient dazu, potenzielle Verschwendungen in einem Prozess zu identifizieren und zu eliminieren, um so eine h\u00f6here Effizienz und Wertsch\u00f6pfung zu erreichen. Die Erstellung eines Wertstromdiagramms erfordert ein tiefes Verst\u00e4ndnis der Prozesse sowie eine genaue \u00dcberwachung des Material- und Informationsflusses von der Produktidee bis zur Kundenlieferung.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;c. Identifikation der Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]Die Identifikation der Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten ist ein wichtiger Schritt in der Wertstromanalyse. Dabei geht es darum, alle Aktivit\u00e4ten zu identifizieren, die zur Erf\u00fcllung des Kundenbedarfs beitragen und somit zur Schaffung von Mehrwert f\u00fchren. Dies beinhaltet sowohl direkte als auch indirekte Aktivit\u00e4ten. Die Analyse und Bewertung dieser Aktivit\u00e4ten erm\u00f6glicht es, ein Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Effizienz des aktuellen Prozesses zu erlangen und gegebenenfalls Optimierungspotentiale zu identifizieren.[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;d. Optimierung der Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]Die Optimierung der Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten ist ein kritischer Schritt in der Wertstromanalyse, der die Umsetzung der identifizierten M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Prozesse und Systeme beinhaltet. Hierbei k\u00f6nnen Methoden wie das Lean Management oder die Verwendung von Kaizen-Prinzipien zum Einsatz kommen, um eine effizientere Nutzung der Ressourcen und eine Reduzierung von Verschwendungen zu erreichen. Ziel ist es, den Wertstrom zu optimieren und somit die Kundenzufriedenheit und -loyalit\u00e4t zu erh\u00f6hen sowie Kosteneinsparungen zu realisieren.[\/et_pb_accordion_item][et_pb_accordion_item title=&#8220;e. Umsetzung der Optimierungen&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; open=&#8220;off&#8220;]<p>Die Umsetzung der Optimierungen ist ein entscheidender Schritt in der Wertstromanalyse. Hierbei m\u00fcssen die identifizierten M\u00f6glichkeiten zur Verbesserung der Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten in die Praxis umgesetzt werden. Die Umsetzung erfordert die Zusammenarbeit aller beteiligten Abteilungen und kann unter Umst\u00e4nden eine signifikante \u00c4nderung des Prozessablaufs mit sich bringen. Es ist wichtig, die Umsetzung kontinuierlich zu \u00fcberwachen, um sicherzustellen, dass die Optimierungen effektiv und nachhaltig sind. Durch regelm\u00e4\u00dfige \u00dcberpr\u00fcfungen und Anpassungen kann sichergestellt werden, dass die Wertsch\u00f6pfung stetig optimiert wird und den Bed\u00fcrfnissen des Kunden entspricht.<\/p>[\/et_pb_accordion_item][\/et_pb_accordion][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; custom_padding_last_edited=&#8220;on|desktop&#8220; admin_label=&#8220;Funktionsweise&#8220; module_id=&#8220;funktionsweise-anker-2&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f&#8220; custom_margin=&#8220;|0px|-68px|0px|false|false&#8220; custom_padding=&#8220;45px|0px|45px|0px|true|false&#8220; custom_padding_tablet=&#8220;&#8220; custom_padding_phone=&#8220;30px||40px||false|false&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%22background_color%22%93}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-12&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; custom_padding=&#8220;||0px||false|false&#8220; custom_css_main_element=&#8220;display: flex;&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_color=&#8220;#FFFFFF&#8220; header_font_size=&#8220;26px&#8220; header_2_text_color=&#8220;#E3422D&#8220; header_2_font_size=&#8220;33px&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2><span style=\"font-size: x-large;\">Vorteile Auftragsdurch&shy;flussanalyse<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-size: large;\">Die Anwendung der Wertstromanalyse kann eine Reihe von Vorteilen f\u00fcr ein Unternehmen mit sich bringen, einige Beispiele sind:<\/span><\/p>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_4,1_4,1_4,1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_pe2ycbwz.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; custom_padding=&#8220;||5px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Kosteneinsparungen:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Identifizierung und Eliminierung von Verschwendung im Prozess, kann die Wertstromanalyse dazu beitragen, die Kosten zu senken.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_fvwgmxar.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Qualit\u00e4tsverbesserung:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Optimierung von Prozessen kann die Qualit\u00e4t der Produkte oder Dienstleistungen verbessert werden.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_vmm676yx.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Zeitersparnis:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Optimierung von Prozessen und die Eliminierung von Verschwendung, kann die Durchlaufzeit von Prozessen verk\u00fcrzt werden.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_w9n42xoc.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Erh\u00f6hte Flexibilit\u00e4t:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Wertstromanalyse kann die Anpassungsf\u00e4higkeit an sich \u00e4ndernde Kundenbed\u00fcrfnisse erh\u00f6ht werden.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_divider _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_divider][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_4,1_4,1_4,1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_tvmirsho.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; custom_padding=&#8220;||0px|||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Erh\u00f6hte Transparenz:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Visualisierung des Material- und Informationsflusses erh\u00e4lt das Unternehmen einen besseren \u00dcberblick \u00fcber die Abl\u00e4ufe in seinen Prozessen und kann dadurch besser Entscheidungen treffen.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_sett9kem.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Steigerung der Kundenzufriedenheit:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Optimierung von Prozessen und die Erh\u00f6hung der Qualit\u00e4t und Flexibilit\u00e4t, kann die Kundenzufriedenheit gesteigert werden.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_ms76n9gl.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Erh\u00f6hte Mitarbeitermotivation:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Durch die Mitarbeit bei der Identifizierung von Verschwendung und der Entwicklung von Verbesserungsvorschl\u00e4gen, kann die Mitarbeitermotivation gesteigert werden (\u201eBetroffene zu Beteiligten machen\u201c)<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][dsm_lottie lottie_url=&#8220;https:\/\/opdenhoff.com\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/lf30_editor_xhzsdmyy.json&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; width=&#8220;50%&#8220; max_width=&#8220;50%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/dsm_lottie][et_pb_blurb title=&#8220;Steigerung der Effizienz:&#8220; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; header_text_align=&#8220;center&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\">Die Wertstromanalyse kann dazu beitragen, die Effizienz von Prozessen zu steigern und die Prozessleistung zu verbessern.<\/p>[\/et_pb_blurb][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Ansprechpartner&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; 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title_text=&#8220;web_1_0000s_0012_Portraitretusche_3000px_kevin_6.10&#8243; admin_label=&#8220;Bild&#8220; _builder_version=&#8220;4.27.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_enable_color=&#8220;off&#8220; width_tablet=&#8220;&#8220; width_phone=&#8220;90%&#8220; width_last_edited=&#8220;on|phone&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; hover_enabled=&#8220;0&#8243; border_color_all=&#8220;#403532&#8243; border_style_all=&#8220;dashed&#8220; global_colors_info=&#8220;{%22gcid-a2d0dc22-d94f-41e1-b5cb-a0000a8a1d54%22:%91%93,%22gcid-d25af255-5fb4-4a25-a7fc-17bb230094da%22:%91%93,%22gcid-8ba75ef8-85d8-42a0-b2fc-4bab5ba058b9%22:%91%93,%22gcid-cc027999-4efa-432c-bb2d-8857b3300471%22:%91%93,%22gcid-99bd8693-ae23-4f09-84af-1ef5bf88ef2f%22:%91%93,%22gcid-d6c93d21-3f86-4d87-8ef1-8fb3d4ee5fcd%22:%91%93}&#8220; sticky_enabled=&#8220;0&#8243;][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; 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admin_label=&#8220;Text&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; text_font_size=&#8220;22px&#8220; text_line_height=&#8220;3em&#8220; background_color=&#8220;RGBA(0,0,0,0)&#8220; max_width=&#8220;60%&#8220; module_alignment=&#8220;center&#8220; min_height=&#8220;51.8px&#8220; custom_margin=&#8220;||24px|||&#8220; custom_padding=&#8220;||0px|||&#8220; link_option_url=&#8220;https:\/\/outlook.office365.com\/owa\/calendar\/Opdenhoffefficiencynow%40opdwin.onmicrosoft.com\/bookings\/&#8220; link_option_url_new_window=&#8220;on&#8220; box_shadow_style=&#8220;preset2&#8243; box_shadow_vertical=&#8220;5px&#8220; box_shadow_blur=&#8220;16px&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<p style=\"text-align: center;\"><strong><a href=\"https:\/\/outlook.office365.com\/owa\/calendar\/Opdenhoffefficiencynow%40opdwin.onmicrosoft.com\/bookings\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\"><span style=\"font-size: x-large;\">Zur Termin\u00fcbersicht<\/span><\/a>\n<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">[\/et_pb_text][et_pb_code disabled_on=&#8220;on|on|on&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; disabled=&#8220;on&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][\/et_pb_code][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Asphaltmischanlagen&#8220; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-13&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; 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Beide Ans\u00e4tze haben das Ziel, Prozesse zu optimieren und dabei Abl\u00e4ufe zu identifizieren, die keinen Mehrwert f\u00fcr den Kunden schaffen. Allerdings gibt es auch signifikante Unterschiede zwischen diesen Methoden.\n\nDie Durchlaufanalyse konzentriert sich auf die Materialfl\u00fcsse innerhalb eines Prozesses. Die Ziele dieser Methode sind es, \u00fcbersch\u00fcssige Best\u00e4nde und Wartezeiten zu reduzieren, sowie den Materialfluss zu beschleunigen. Im Gegensatz dazu geht die Wertstromanalyse einen Schritt weiter und betrachtet nicht nur die Materialfl\u00fcsse, sondern auch die Wertsch\u00f6pfungsaktivit\u00e4ten innerhalb eines Prozesses. Ziel der Wertstromanalyse ist es, den Mehrwert f\u00fcr den Kunden zu maximieren.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;2_5&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Es ist wichtig zu erkennen, dass beide Methoden sich gegenseitig erg\u00e4nzen und zusammen eingesetzt werden k\u00f6nnen. Eine Durchlaufanalyse kann dazu beitragen, Abl\u00e4ufe im Prozess zu optimieren, w\u00e4hrend eine Wertstromanalyse die Schritte identifiziert, die den gr\u00f6\u00dften Mehrwert f\u00fcr den Kunden schaffen. Diese beiden Ans\u00e4tze k\u00f6nnen daher in Kombination verwendet werden, um eine umfassende Optimierung der Prozesse zu erreichen.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section][et_pb_section fb_built=&#8220;1&#8243; admin_label=&#8220;Herausforderungen&#8220; module_id=&#8220;herausforderungen-anker-3&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; background_color=&#8220;#E3422D&#8220; da_disable_devices=&#8220;off|off|off&#8220; collapsed=&#8220;off&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220; da_is_popup=&#8220;off&#8220; da_exit_intent=&#8220;off&#8220; da_has_close=&#8220;on&#8220; da_alt_close=&#8220;off&#8220; da_dark_close=&#8220;off&#8220; da_not_modal=&#8220;on&#8220; da_is_singular=&#8220;off&#8220; da_with_loader=&#8220;off&#8220; da_has_shadow=&#8220;on&#8220;][et_pb_row module_id=&#8220;anker-14&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; custom_margin=&#8220;|auto|-45px|auto||&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;4_4&#8243; _builder_version=&#8220;4.16&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]<h2>Zusammen&shy;fassung und Empfehlung f\u00fcr die Wahl der richtigen Methode<\/h2>[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row column_structure=&#8220;1_2,1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]Die Durchlaufanalyse und die Wertstromanalyse sind beide Methoden zur Prozessoptimierung. Die Durchlaufanalyse konzentriert sich auf die Effizienzsteigerung durch Reduzierung von \u00dcberfl\u00fcssen und Verlusten. Die Wertstromanalyse hingegen legt den Fokus auf die maximale Wertsch\u00f6pfung f\u00fcr den Kunden und die Eliminierung aller Aktivit\u00e4ten, die keinen Mehrwert f\u00fcr den Kunden bieten.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][et_pb_column type=&#8220;1_2&#8243; _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;][et_pb_text _builder_version=&#8220;4.18.0&#8243; _module_preset=&#8220;default&#8220; global_colors_info=&#8220;{}&#8220;]W\u00e4hrend beide Methoden miteinander verkn\u00fcpft sind, empfiehlt es sich in der Praxis, die Wertstromanalyse f\u00fcr eine gr\u00fcndliche und umfassende Prozessoptimierung zu w\u00e4hlen, da sie ein klareres Verst\u00e4ndnis des Kundenbedarfs und eine Fokussierung auf die Wertsch\u00f6pfung bietet.[\/et_pb_text][\/et_pb_column][\/et_pb_row][\/et_pb_section]","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Auftrags\u00addurch\u00adfluss\u00adanalyse und Wertstrom\u00adanalyse Einf\u00fchrung: Kurze Definition und Zweck der Auftragsdurch\u00adlaufanalyse Die Durchlaufanalyse, auch bekannt als &#8222;Flow Analysis&#8220; oder &#8222;Process Flow Analysis&#8220;, ist ein wichtiger Ansatz in der Prozessoptimierung. 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